8月17-18日,由中国物流与采购联合会主办的“2023服装物流与供应链行业年会”在上海召开，会议邀请来自鞋服企业、物流企业、物流园区企业、物流技术装备企业等领域800余名代表以“凝心聚力再出发  乘风破浪更远航”为主题，就服装物流行业的现状及趋势、服装仓储、运输、配送、门店运营等方面进行了充分的交流与深度的互动，为服装物流行业相关企业与单位提供了交流学习的机会。

国际采购与供应管理联盟全球副主席、亚太区主席，中国物流与采购联合会副会长蔡进出席会议，并为大会致辞。

蔡进

国际采购与供应管理联盟全球副主席、亚太区主席

中国物流与采购联合会副会长

夏勇

中物联服装物流分会2022年度当值会长

天地华宇总裁

夏勇在致辞中谈到，今年的国内外经济形势不容乐观，希望大家从一个企业的守城者转型成改革者。他认为，会议主题中的“再出发”必然有调整和改革，也会面临全新的变化和企业内外部不同的挑战。他强调，大家要对行业的发展抱有信心，保持改革者心态，能够锐意进取，更新迭代原有的业务。在自身转型的同时，力求通过自己的变革和对环境适应的变化，为大家提供更高效的服务。

陈海龙

中物联服装物流分会2023年度当值会长

德邦快递销售本部总裁

陈海龙在致辞中谈到，近几年服装行业与物流供应链行业的环境都发生了巨大的变化，随着全球国内数字化进程的发展，服装物流行业数字化应用场景加速落地，智能的物流中心，全渠道的数字化管理，上下游信息的一体化、透明化、可视化的协同供应链也进入日常运作和管理过程中。他希望大家在今天的会议中，能够继续探讨和交流如何更好、更快、更精准的，为服装行业供应链提供服务，为我们能够更健康发展和更快速成长提供有力的帮助和保障。

8月17日上午演讲环节，由中国物流与采购联合会服装物流分会特约专家温家琪主持，中国服装协会常务副会长、全国服装标准化技术委员会主任杨金纯，顺丰集团快消与流通行业群解决方案负责人谭冲，浙江森马服饰股份有限公司物流中心，浙江骏耀科技有限公司总经理罗六九，德邦快递销售本部总裁陈海龙分别发表精彩演讲。

中国服装产业运行现状与思考

杨金纯  中国服装协会常务副会长、全国服装标准化技术委员会主任

杨金纯在演讲中从行业生产、内销市场、国际市场、固定资产投资、运行质效几个方面分析了2023年上半年服装⾏业经济的运⾏情况。他认为，服装产量已经开始进行负增⻓，但线上零售还在稳定增长。然后他重点分析了关于中国服装行业未来的发展，应按照不同的市场细分，同时加入科技和品牌文化的助力。最后他强调，一定要坚定绿⾊低碳发展，引领服装产业的可持续发展。

顺丰服装行业价值供应链

谭冲 顺丰集团快消与流通行业群解决方案负责人

谭冲在演讲中首先谈到，2023年服装行业整体回暖，同比增速跑赢社零大盘，在线上渠道中，直播电商增速远高于传统电商平台。他认为，客户同类产品在不同销售渠道下，后端运营流程及成本结构会有很大的差异。然后他介绍了顺丰的供应链服务，顺丰可以提供极致体验的供应链服务，以确定性服务降低退货率及客诉率，增加用户信任及提升可能存在的复购率。最后他强调，顺丰的核心目标就是协同服务对象增加交易总额，帮助服务对象降低交易成本。

乌卡时代供应链和物流数字化转型及能力建设

罗六九  浙江森马服饰股份有限公司物流中心、浙江骏耀科技有限公司总经理

罗六九在演讲中首先谈到，乌卡时代企业将面临库存管理难度大、传统供应链难以快速响应、渠道的多样化与个性化这些方面的挑战。他提到，未来供应链将呈现数字化、精准敏捷和全连接的特点。在数字化时代中，供应模式需要从传统的MTO和MTS，转为MTM模式。最后他强调了，供应链数字化转型需要面对的措施，和乌卡时代物流管理者需要具备的领导能力。

体验提升，降本增效

陈海龙 德邦快递销售本部总裁

陈海龙在演讲中首先提出了德邦不仅是一家快递公司，更希望成为一家科技公司。他从鞋服行业现状及企业改变之道和德邦快递对鞋服企业改变的助力这两方面介绍了德邦推出的鞋服行业解决方案2.0版本。他认为，鞋服销售下滑，达不到预期，但是线上业务发展较快，因此服装企业可以开拓新零售渠道，减少库存，同时精益管理，降低运营成本。他提出，德邦可以通过全渠道订单碎片化管理和科技助力，缩短供应链场景，降低企业全链路运营成本，来解决服装行业全渠道新零售业务的痛点。

【风云对话：重塑服装物流与供应链新生态】

8月17日上午互动环节，在中物联服装物流分会特约专家温家琪的主持下，会议邀请德邦快递销售本部总裁陈海龙，安踏集团副总裁、集团物流总经理陈剑聪，波司登国际控股有限公司执行总裁助理戴建国，浙江森马服饰股份有限公司物流中心、浙江骏耀科技有限公司总经理罗六九，特步集团物流总监沈金辉，Tory Burch物流总经理忻琪威，快鱼服饰物流中心总经理胡旺鹏，锦泓时装物流总监郁毅青，雅鹿物流中心总经理王浩围绕“近半年来，服装行业发生了哪些变化？如何看待这些变化？基于行业变化，企业在物流与供应链端有哪些变化与调整？未来服装物流与供应链的发展趋势如何？企业应该提前做哪些准备策略，提升自身竞争力？企业降本增效是不是意味着要打价格战？”等话题展开交流。

主持人

温家琪

中物联服装物流分会特约专家

会上同时举行了《中国服装物流发展报告（2022）》的发布仪式。国际采购与供应管理联盟全球副主席、亚太区主席、中国物流与采购联合会副会长蔡进，百世集团高级副总裁、供应链总经理张芒粒，安踏集团副总裁、集团物流总经理陈剑聪，波司登国际控股有限公司执行总裁助理戴建国，德邦快递销售本部总裁陈海龙，顺丰集团行业总经理陶伟芳，天地华宇总裁夏勇，北京嘉曼服饰总裁助理兼物流总监王存樑共同见证《中国服装物流发展报告（2022）》的发布。

8月17日下午演讲环节，由中物联服装物流分会特约专家温家琪主持，北京嘉曼服饰总裁助理兼物流总监王存樑、百世集团大客户营销总经理彭诚、德马泰克销售经理王栋、锐力体育集团物流总监宣珂、4flow中国供应链⁺产品负责人许佳树分别发表精彩演讲。 

新生态下中国童装品牌供应链如何创新和蜕变

王存樑  北京嘉曼服饰总裁助理兼物流总监

王存樑在演讲中首先分析了童装现状的特点，其特性为市场空间大、产品多元性和营销渠道多样性。他认为童装供应链的发展需要重视品牌发展，专注核心竞争力，构建完整的信息化系统，在成本、品质、效率、服务之间做平衡。最后他介绍了嘉曼服饰的企业概况，同时提出童装未来的发展需要重视品牌价值、人才建设、创新发展和企业的精益管理这些方面。

数智化供应链为企业提供定制化B2B服务

彭诚  百世集团大客户营销总经理

彭诚在演讲中首先提出，产业数字化大潮将推动数智化供应链的快速发展这一趋势。他认为，物流服务商必须走管理数智化、运营网络化的道路，才能满足服装企业不断变化的需求，最终帮助企业从‘重规模’向‘高质量’的路径发展转型。然后他谈到服装相较于其他行业，其末端派送场景和服务要求是具有复杂性的，最后他结合了服装企业案例，推出了针对服装行业的B2B云配方案，助力客户实现数字化一体化供应链升级。

自动化是如何改变那些大型鞋服仓

王栋  德马泰克销售经理

王栋在演讲中首先谈到，如果仓库作业中没有自动化设备，工人效率会降低。同时他强调，现在土地成本、人工成本、建筑成本都在增长，使用自动化设备也是变相节约成本。然后他结合了实际企业案例，介绍了德马泰克的多层穿梭车存储和拆零拣选系统，可以更好的为服装企业提供服务。最后他谈到，德马泰克的核心竞争力，就是打造为客户市场服务的物流系统。

时尚新零售与物流服务衍变

宣珂  锐力体育集团物流总监

宣珂在演讲中首先提到，新零售模式是一种消费者为中心，线上线下深度融合，数据驱动的零售模式。时尚新零售也就是兴趣电商，需要通过短视频和直播的反复刺激，产生购买的冲动。他提出，物流服务体系在产生衍变，从以前的传统零售时代到平台电商时代，再到现在的时尚零售时代。最后他讲到，从消费端来看，新零售以消费者为中心，对新物流提出了一些需求，需要更好的商品、更高的性价比、更快速的物流等等。

鞋服美妆智慧供应链降本增效

许佳树 4flow中国供应链⁺产品负责人

许佳树在演讲中首先从消费端、供应链计划、物流和数字化四个方面分享了鞋服美妆等零售行业的供应链趋势。其次他结合知名鞋服企业、美妆企业、零售企业案例，介绍了4flow公司B2B及B2C运输战术优化方案和从战略规划到供应链计划的一体化解决方案。最后他谈到，4flow公司的业务模式分为供应链咨询、供应链软件和供应链的服务，他期待4flow可以服务好更多的客户。

【名企对话：线上线下，服装物流新生机】

17日下午，在中物联服装物流分会特约专家温家琪的主持下，会议邀请lottusse乐途仕物流高级经理倪骏德、探路者物流总监周超、北京嘉曼服饰总裁助理兼物流总监王存樑、李宁（中国）体育用品有限公司物流东区运营经理苗敏淏、上海水星家用纺织品股份有限公司仓储总监刘宏、红蜻蜓鞋业物流总监向建春、卓诗尼物流总监刘昕、锐力体育集团物流总监宣珂、百世集团大客户营销总经理彭诚、德马泰克销售经理王栋围绕“服装供应链模式的改变，对服装物流提出了哪些新需求？面对新的市场需求，服装企业如何重构供应链及物流体系，进行全国物流网络的布局？物流装备企业在自我定位，产品的适配性上做了哪些有益的探索？成果如何？”等话题展开交流。

主持人

温家琪

中物联服装物流分会特约专家

8月18日上午，智能仓储与高效运输配送专场，由中物联服装物流分会特约专家刘鹏主持，跨越速运集团人工智能部负责人兼首席科学家赵兴、浙江珂卡芙鞋业有限公司物流总监刘满意、地上铁营销中心高级总监沈文辉分别发表精彩演讲。

跨越智慧物流

赵兴  跨越速运集团人工智能部负责人兼首席科学家

赵兴在演讲中首先对跨越速运进行简单的介绍，跨越速运是一家科技化速运企业，在零担头部企业中，跨越速运增速排名第一。然后他提到了，跨越速运的核心优势就是具有时效保障、安全保障和服务保障。其中时效保障依托于全链路自动化和动态路由，除基础物流及仓储服务，跨越速运还可以提供个性化服务。最后他结合了实际案例，介绍了一些在服装物流中常见的难点以及跨越速运提出的应对措施。他认为，跨越速运可以很好的赋能服装物流。

国内ESG评级体系实施细则分享

刘满意  浙江珂卡芙鞋业有限公司物流总监

刘满意从ESG的体系介绍、发展现状与趋势、国内主流的实施细则和理念误区四个方面做了介绍。他认为，ESG评价体系是资本市场价值投资所需的可持续发展理念的体现，也是企业常青的核心竞争力的一种体现，更是企业与环境、社会的可持续的融合发展的必要条件之一，目前ESG的发展趋势呈现出自上而下、由内而外的特点。最后他强调ESG符合企业的长远利益。

新能源物流车数智化运营服务 助力公共领域车辆全面电动化

沈文辉    地上铁营销中心高级总监

沈文辉在演讲中谈到，现在公共领域用车全面电动化的挑战主要分为效率挑战和商业模式的挑战。然后他从车辆产品、服务网络、服务形态三个方面介绍了车服网络是如何赋能电动化的。他提到，目前地上铁有三种新能源物流车运营服务的一站式解决方案，分别是BYOT 方案、轻运营方案和综合能源解决方案。最后他强调，地上铁在做新能源的连接者，助力万物互联，期待和大家的合作共赢。

【时尚对话：新物流时代，如何打造智能仓储管理】

互动环节，在中物联服装物流分会特约专家刘鹏的主持下，艾莱依时尚股份有限公司物流高级经理汪玉、迪丰集团有限公司物流总监蒋小军、上海美特斯邦威服饰股份有限公司电商总经理马治帝、荟品仓物流总监梁万文、浙江珂卡芙鞋业有限公司物流总监刘满意、卡尔美体育用品有限公司物流总监邱国强、江南布衣IT运维经理张琦、柒牌物流经理洪金榜，围绕“新零售背景下，企业如何进行科学的仓储规划与库存管控，如何整合库存资源，进行全网调配？企业仓储物流人才需求有哪些？面对全渠道，服装企业在信息化建设方面的做了哪些有益的探索？成果如何？伴随服装销售模式的变化，服装配送的新需求有哪些？”等话题展开交流。

主持人

（组织部分参会代表参观博洋物流中心）

感谢顺丰速运、德邦快递、百世供应链、天地华宇、德马泰克、安吉嘉泓、跨越速运、地上铁、英内物联、华企、宇昊供应链、科纳普、金锋馥、小象回家、爱鸥自动化、德美瑞、喜悦智行、汉诺威、远征物流、祥龙物流设备、4flow等物流及技术装备企业的大力支持。